Résumé exécutif
L’intégrité de l’impact, ou la préservation de l’impact prévu contre la dilution par différents intérêts environnementaux, est un aspect clé des opérations des investisseurs sociaux d’entreprise (ICS).
Les CSI sont confrontés à des défis particuliers en matière d’intégrité de leur impact, en raison de leur position unique en tant qu’entité à but non lucratif intrinsèquement liée à une entité à but lucratif, et en raison du flou croissant des frontières entre l’objectif de l’entreprise et l’impact social. Ces défis ont deux origines : d'un côté l'entreprise concernée, en raison de son agenda commercial, de l'autre l'environnement des principales parties prenantes, en raison de sa suspicion envers l'intégrité de l'impact du CSI. Les CSI doivent prendre en compte deux aspects pour garantir l’intégrité de l’impact et tirer pleinement parti de la relation avec l’entreprise concernée. La première consiste à éviter que la crédibilité de leur mission sociale ne soit minée par le lien avec l’entreprise concernée – en gérant l’influence de l’entreprise. Le deuxième est de signaler la légitimité auprès des principales parties prenantes de leur environnement et de démontrer qu’elles progressent par rapport à leur mission sociétale déclarée – en gérant la perception que le secteur social, les régulateurs et les autres acteurs ont du CSI et de l’intégrité de son impact. La gestion du risque d’intégrité d’impact et l’application de mesures d’atténuation adéquates nécessitent une prise de conscience et une évaluation objective des facteurs de risque. Cette évaluation est relativement facile à réaliser, notamment en ce qui concerne la relation d’entreprise liée à CSI. Dans les interfaces CSI-entreprise, deux facteurs majeurs influencent le niveau de risque d'intégrité d'impact :
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